خرید کالای ساختمانی - یک نکته
تعارض منافع یا همکاری؛ بهترین کالا با بهترین کیفیت اما با حداقل هزینه
در هر کار و شغلی، پایان کار و نتیجه ای که به عمل میآید مهم ترین چیز است. تمامی افراد حاضر در پروژه نیز تلاششان در این راستا اتفاق میافتد. اما همیشه تمامی برنامهها طبق برنامهریزی پیش نمیرود و پروژه توی ضرر میافتد. این اتفاق گاهی نقش در اشتباهات فردی یا برنامهریزی نادرست دارد، اما گاهی اوقات نیز به سبب تعارض منافع بین افراد پروژه اتفاق میافتد.
در گذشته برای معرفی یک تیم کاری تنها، اعضای داخلی آن را عنوان میکردند. مانند: مدیر پروژه، پیمانکاران، کارشناسان، تدارکات و دیگر افراد تیم؛ اما با گذر زمان و با افزایش تجارب و پختگی افراد در حوزه کسب و کار، این معرفی، تغییر بسیاری کرده است و نگاهها نسبت به اعضای تیم از ارتفاع بیشتری شکل گرفته است. به همین خاطر اعضای بیشتری از گروه یک پروژه در معرض دید قرار میگیرند که یکی از آنها تامین کننده است.
توی رویکردهای قبلی، در اکثر اوقات یک تعارض منافع بین تامین کننده و پروژه وجود داشته است که به خاطر یک معادله اتفاق میافتد. پروژه همیشه در تلاش است که بهترین کالا را با بهترین کیفیت با حداقل هزینه خریداری و استفاده کند، اما تامین کننده در تلاش است که از این معامله سود ببرد. اما امروزه این تعارض منافع جای خودش را به همکاری داده البته که نمیشود گفت آن معادله قبلی از بین رفته، اما در حاشیه قرار گرفته است و کل تیم پروژه تلاششان برای نتیجه کار با بهترین کیفیت ممکن است. البته که این را هم فراموش نکنیم، ایجاد حس همکاری به عهده تامین کننده است و او با نوع برخورد خود میتواند این حس را در پروژه بدمد.