خرید کالای ساختمانی - یک نکته

اهمیت موضوع تامین؛ کیفیت بالا با هزینه‌ی کم

قطعا تابه‌حال خریدی را انجام داده و زمانی که کالا را به خانه برده‌اید، متوجه شده‌اید که کارایی لازم را ندارد؛ حالا چه برسد به اینکه آن را با قیمتی فراتر از قیمت بازار خریداری کرده باشید. در آن زمان چه فکری می‌کنید؟ می‌گویید که دفعه بعد با مطالعه بیشتر و مشورت گرفتن از افرادی که آن کالا را خریداری کرده‌اند، خرید را انجام می‌دهم.

همینطور که دیدید موضوع تامین از اهمیت بالایی برخوردار است، به این خاطر در ادامه به چهار سرفصل مهم که اهمیت کار تامین را به ما نشان می‌دهند می‌پردازیم.

     - صرفه‌جویی در هزینه‌ها

همانطور که می‌دانید بخش اصلی هزینه‌ها در هر کاری، صرف تامین و خرید کالای مربوط به آن بخش می‌شود، پس با دقت بیشتری که روی کار تامین می‌گذاریم و مشاوره‌های حداکثری که از خریداران و فروشندگان آن کالا دریافت می‌کنیم، می‌توانیم در هزینه‌ها صرفه جویی کنیم. حتی کوچک‌ترین صرفه‌جویی در هزینه‌های تامین مصالح، تاثیر زیادی روی هزینه‌های پروژه خواهد گذاشت.

     - خریداری کالای با کیفیت

هر فرد انتظار دارد پس از اتمام پروژه ساختمانی‌اش، بهترین بهره را طی زمان از سرمایه‌گزاری خود بگیرد. زمانی ما به یک ساختمان می‌گوییم با کیفیت که بهره‌بردار در طی زمان از ساختمان ساخته شده رضایت کامل را داشته باشد و بهترین بهره‌برداری را از آن انجام داده باشد. برای افزایش کیفیت ساختمان، کالایی که ما تامین کرده‌ایم نیز بسیار موثر است و به همین خاطر است که در کنار صرفه‌جویی در هزینه‌ها، باید به دنبال کالای با کیفیت نیز باشیم.

     - عمر مفید ساختمان

ما از ساختمانی که می‌سازیم انتظار داریم، 40 الی 50 سال عمر کند و به طبع تجهیزی که برای ساختمان انجام می‌دهیم، باید به همان مقدار عمر کند و با عمر مفید ساختمان تناسب داشته باشد. پس نمی‌توانیم از ساختمانی که تجهیزات آن طی 4 الی 5 سال خراب می‌شوند انتظار عمر مفید 10 برابری داشته باشیم، زیرا این دو پارامتر با هم تناسب ندارند. همچنین انتخاب تجهیزاتی که طول عمر بالایی ندارند باعث ایجاد هزینه‌های بسیار بالایی در زمان بهره‌برداری می شود.

     - زمان‌بندی

هر مرحله از کار ساختمانی که شروع شود، باید از قبل مصالح آن در کارآگاه موجود و خریداری شده باشد. اگر غیر از این حالت باشد آن مرحله اجرایی با تاخیر مواجه می‌شود و در عمل نیز تمامی کار پروژه با تاخیر روبرو می شود. پس بخش تامین همیشه باید چند قدم از بخش اجرا جلوتر باشد.